貴陽產(chǎn)控集團召開2023年工作會議

堅持戰(zhàn)略定力 提振發(fā)展信心 以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)再譜發(fā)展新篇！貴陽產(chǎn)控集團召開2023年工作會議

    2月28日下午，貴陽產(chǎn)控集團召開2023年度工作會議，全面深入貫徹落實黨的二十大精神、省第十三次黨代會和市委系列全會精神，落實市委經(jīng)濟工作會議、貴陽貴安國資國企系統(tǒng)2022年度工作總結(jié)會議要求，牢牢把握國發(fā)〔2022〕2號文件重大機遇，總結(jié)回顧集團2022年工作，表彰2022年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進個人，分析當(dāng)前形勢，部署2023年任務(wù)，堅持戰(zhàn)略定力、提振發(fā)展信心，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)再譜發(fā)展新篇。貴陽產(chǎn)控集團黨委書記、董事長羅佳玲出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理廖磊作工作報告，黨委副書記趙旭主持會議。市金融辦黨組成員、副主任于洋應(yīng)邀出席。

   集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團下屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、集團總部各部門負(fù)責(zé)人及員工代表在主會場參會，集團公司部分外部董事、監(jiān)事應(yīng)邀出席會議。集團各子企業(yè)以視頻直播方式參加會議。

      羅佳玲指出，2022年，是全面推動集團公司整體發(fā)展規(guī)劃由謀篇布局進入具體實施的啟航之年、起勢之年。集團認(rèn)真貫徹落實市委市政府的決策部署，積極應(yīng)對大戰(zhàn)大考，堅定不移地盡好國企之責(zé)、答好改革之問、辦好發(fā)展之事、守好安全之線，各項工作取得逆勢成效。在經(jīng)濟下行壓力加大、資本市場趨緊、疫情對生產(chǎn)經(jīng)營造成諸多不利影響的大背景下，企業(yè)AAA主體信用評級持續(xù)保持展望穩(wěn)定，經(jīng)濟基本盤總體平穩(wěn)增長，逆勢實現(xiàn)營收326億元（不含城投及委托管理企業(yè)），較上年同比增長22.57%；資產(chǎn)負(fù)債率有效控制在51%，優(yōu)于同行業(yè)平均水平；國有資本保值增值率達(dá)108%，較去年提升了5個百分點；上繳稅收7.9億元。集團2022年保持穩(wěn)中有進。經(jīng)營總體穩(wěn)、改革全盤穩(wěn)、風(fēng)險態(tài)勢穩(wěn)，高質(zhì)量發(fā)展的“底座根基”持續(xù)夯實。發(fā)展要素保障有力，融資取得逆勢成效，爭取到的中央、省、市各項政策資金及全集團融資到位資金在市屬國企中均名列首位；改革發(fā)展深化有力，國有資本配置整體功能顯著增強，企業(yè)發(fā)展活力和效率明顯提高；產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展有力，始終堅定市委市政府對集團公司業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，持續(xù)優(yōu)化集團“一體四翼”戰(zhàn)略布局，更加突出在新型工業(yè)化發(fā)展中的作用，主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)建設(shè)有突破、產(chǎn)業(yè)投資有成效、產(chǎn)業(yè)金融有貢獻(xiàn)、產(chǎn)業(yè)運營有亮點四個方面；企業(yè)對外宣傳有力，企業(yè)形象和聲譽度持續(xù)提升，被中央、省、市媒體報道的頻率和質(zhì)量均創(chuàng)歷史新高，產(chǎn)控集團創(chuàng)新發(fā)展良好形象進一步提升。

    羅佳玲指出，今年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是“強省會”行動的關(guān)鍵之年，更是集團公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，是集團公司從“起勢”到“成勢”的攻堅之年。集團上下要更加把握產(chǎn)控所處的歷史方位、具備的優(yōu)勢基礎(chǔ)和承擔(dān)的使命職責(zé)；要更加認(rèn)清產(chǎn)控發(fā)展正處于階梯遞進、厚積薄發(fā)的積勢蓄能期，優(yōu)勢集聚、機遇彰顯的戰(zhàn)略疊加期，跨越趕超、爬坡過坎的時間窗口期和機遇期，必須因勢而謀、乘勢而上；要更加注重統(tǒng)籌好集團的改革、發(fā)展和安全，始終以趕考者的清醒和姿態(tài)，答好政治必答題、發(fā)展必答題，更好地?fù)?dān)當(dāng)起新形勢下國企服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大使命。

    羅佳玲強調(diào)，集團上下要深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，按照貴州省委常委、貴陽市委書記胡忠雄在貴陽貴安國資國企系統(tǒng)工作會上提出的“五個強化”要求，始終認(rèn)清“時”與“勢”，突出“穩(wěn)”與“進”，堅持“闖”與“干”，努力把集團打造成為西部一流的國有資本投資運營企業(yè)，在貴陽貴安高質(zhì)量發(fā)展中更好地展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)國企力量。要始終把堅持發(fā)展當(dāng)作第一要務(wù)，堅定“產(chǎn)業(yè)投資+資本運營”兩大角色，更加注重發(fā)展產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)鏈思維和市場化方式抓好產(chǎn)業(yè)投資、項目建設(shè)及招商運營；更加注重投資問效，以“三規(guī)合一”和“投、融、建、管、運、退”一體化閉環(huán)的思路抓項目謀劃實施，確保項目現(xiàn)金流穩(wěn)定，增強集團自我造血能力、抗風(fēng)險能力和可持續(xù)發(fā)展能力；更加注重國有資本運作，發(fā)揮國有資本引領(lǐng)作用，以產(chǎn)業(yè)基金為抓手，帶動社會資本服務(wù)于地方招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)以投促引、以投促產(chǎn)和國有資本的保值增值；要明確抓產(chǎn)業(yè)、抓項目、抓招商、抓考核的重點；始終把深化改革當(dāng)作關(guān)鍵一招，轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)、優(yōu)機制、強混改，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力；始終把風(fēng)險防范當(dāng)作重要底線，堅持底線思維，發(fā)揚斗爭精神，增強抗風(fēng)險能力。

    羅佳玲強調(diào)，要堅決落實“兩個一以貫之”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入集團經(jīng)營管理的各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。 一是狠抓政治建設(shè)。要充分發(fā)揮各級黨委把方向、管大局、促落實的作用，不斷提高各級黨委班子的政治能力建設(shè)，帶領(lǐng)廣大干部員工堅決做到旗幟鮮明講政治，不折不扣抓好市委市政府、集團黨委的各項戰(zhàn)略部署和工作要求，確保政令暢通、令行禁止，做到全集團思想同心、行動同向，上下“一盤棋”。二是狠抓隊伍建設(shè)。要樹立科學(xué)的用人導(dǎo)向，要建立“選育管用”的全鏈條機制，打造“招之則來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之則勝”的產(chǎn)控隊伍。三是狠抓作風(fēng)建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強化帶頭意識、形成示范效應(yīng)，堅決整治“庸、懶、散、軟、浮、推”作風(fēng)頑疾，著力提高工作執(zhí)行力，以好作風(fēng)樹立好形象、奮進新征程。四是狠抓紀(jì)律建設(shè)。要切實增強一刻不停推進全面從嚴(yán)治黨的政治自覺、思想自覺、行動自覺，通過明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強免疫，維護風(fēng)清氣正的企業(yè)政治生態(tài)，營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。五是狠抓企業(yè)文化建設(shè)。要持續(xù)培育和豐富具有產(chǎn)控特色的企業(yè)文化內(nèi)涵，在內(nèi)形成強大的向心力和感召力，在外形成巨大的影響力和輻射力，讓產(chǎn)控集團在外界的形象更鮮明、聲音更響亮、影響更深遠(yuǎn)。

    羅佳玲要求，集團上下要以敢闖、敢創(chuàng)新、敢為天下先的精神思“破題”之策，要以敢擔(dān)當(dāng)、敢堅持、敢于苦干硬干的精神行“答題”之道，不忘初心、堅定信心，把握機遇、奮勇前行，把智慧融入工作，用實干開拓未來，為促進集團公司轉(zhuǎn)型升級取得新發(fā)展，改革創(chuàng)新取得新突破，全面實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！

    廖磊在會上作貴陽產(chǎn)控集團工作報告。報告指出，2022年，面對需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力和疫情防控、債務(wù)約束等影響，聚焦穩(wěn)增長、強創(chuàng)新、提質(zhì)效、防風(fēng)險，迎難而上、埋頭苦干，改革三年行動圓滿收官，優(yōu)化重組工作順利完成，“一體四翼”戰(zhàn)略布局扎實推進，服務(wù)“強省會”展現(xiàn)新?lián)?dāng)，高質(zhì)量發(fā)展取得新成效，黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)得到新加強，集團改革發(fā)展邁上新臺階。一是堅持發(fā)展第一要務(wù)，經(jīng)營管理量質(zhì)齊升。集團上下全力以赴穩(wěn)增長，有力應(yīng)對超預(yù)期因素沖擊，有力穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤，有力鞏固作為貴陽貴安國企“排頭兵”的地位作用，經(jīng)營成效穩(wěn)中有進、量質(zhì)齊升，高質(zhì)量發(fā)展的根基更加牢靠。二是堅持向改革要動力，發(fā)展動能不斷增強。集團縱深推進各項改革工作，改革步入“深水區(qū)”，以改革增動力、以創(chuàng)新添活力，以改革創(chuàng)新“關(guān)鍵一招”激活集團發(fā)展“一池春水”。三是堅持“一體四翼”布局，產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)成果顯著。集團深化戰(zhàn)略布局，強化產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，“一體四翼”發(fā)生一系列方向性、趨勢性積極變化，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升，跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。四是堅持“全市一盤棋”，國企擔(dān)當(dāng)充分彰顯。集團在疫情防控、防范化解金融風(fēng)險等戰(zhàn)場打頭陣、當(dāng)先鋒，有力詮釋作為國企“頂梁柱”“壓艙石”的產(chǎn)控?fù)?dān)當(dāng)。五是堅持黨建引領(lǐng)，根魂優(yōu)勢更加顯著。集團黨委堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，強化全面從嚴(yán)治黨，織密兜牢作風(fēng)保障網(wǎng)，集團風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)更加鞏固。

    報告指出，2023年，貴陽產(chǎn)控集團將堅持目標(biāo)為先、布局為重、項目為大、管理為本、安全為要、黨建為魂，保持再出發(fā)的心態(tài)、沖鋒者的姿態(tài)、加油干的狀態(tài)，大抓發(fā)展、抓大發(fā)展、抓高質(zhì)量發(fā)展，培育新增長點、打造新增長極。力爭營業(yè)收入實現(xiàn)366億元（不含城投及委托管理企業(yè)），同比增長12%；利潤總額實現(xiàn)7億元，同比增長300%。計劃投資208個項目，總投資857億元，年內(nèi)完成投資223億元。

    會上，羅佳玲分別與貴陽水務(wù)集團、市工投公司、市投控公司、貴陽創(chuàng)投公司4家代表企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂了2023年度目標(biāo)責(zé)任書，分別與貴州醬酒集團、市礦能集團、產(chǎn)控園區(qū)公司、市物流公司4家代表企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；出席會議的領(lǐng)導(dǎo)依次為集團2022年度先進集體、優(yōu)秀管理人、先進個人獲獎代表頒獎。

   趙旭指出，本次會議總結(jié)了經(jīng)驗、認(rèn)清了形勢、明確了任務(wù)，起到了褒獎先進、鼓舞士氣、增強信心的預(yù)期效果。集團上下要強化黨建引領(lǐng)、聚焦主責(zé)主業(yè)、狠抓工作落實，抓好會議精神的貫徹落實，緊緊圍繞集團“一體四翼”戰(zhàn)略布局，以時不我待、只爭朝夕的拼搏精神，團結(jié)奮斗、苦干實干，奮進新征程、創(chuàng)造新業(yè)績，在貴陽貴安高質(zhì)量發(fā)展新征程中貢獻(xiàn)產(chǎn)控力量。

來源：產(chǎn)控集團宣傳文化部

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